３月に社内で研修を企画して
今度は配属先の本部で実施する
新入社員研修の依頼が
来とります。
教えることは
嫌いではなく、むしろ好きな方です。
ただ今度の新人研修は
責任重大です。
なぜか？
４月に入社して人事部が
まず社会人としての行動や
会社の大枠の研修をしているのですが
いよいよ配属の部署に行く前に
本部として必要な
知識や考え方をつなぐのが
目的になるからです。
もちろん配属先では
ＯＪＴがありますので
そこでは先輩たちと共に
研修ではなくビジネスとして
自分の給与はもちろん
会社に利益をもたらすために
「働く」ことになります。
稼ぐために、勤めていく。
受け身で受ける研修は
学校の延長です。
なので
もちろんアウトプットする
ことも組み込まれています。
人事部での研修でも
課題プレゼンがあるし
今回の研修でも課題を挙げて
プレゼンするのが
カリキュラムにあります。
今回は各配属先に行く前に
共通の内容を伝えようと
思います。
社会人の年数問わず
経験が増えれば増えるほど
大事になっていると
痛感している基礎です。
基礎というか型ですね。
応用があるのか？ってなりますが
型があってのものですし
正しい型を身につけるのは
繰り返しです。
そんな内容を手渡そうと
企んでいます。
１０連休明け初日です。
ボォーっとさせずにうまく
スイッチを仕事モードに
切り替える意味もあるので
やりがいがあります。
