一人一人が
何をやったら良いか
どうすべきか
判断軸を持って動ける組織を
自走出来る組織と
上司は言っている。
自走することを
簡単に言うと補助輪なしで
自転車に乗って
目的地に行ける力を
個々が持っていること
なのだ。
ここで大事なのは
目的地を全員理解していること。
スピードの速いものもいれば
遅いものもいる。
でも目的地さえ同じ認識であれば
道に迷うこともないし
遅れをとっているものがいれば
引き返して後ろについて
声をかけることも出来る。
自走は最初から
出来るものではないです。
目的地つまりゴールを
用意することが大事。
一年という時間で
目一杯遠くに行くには
期初にゴールを掲げること。
一気にペダルを踏み込むこと。
初動を超える速さは出ない
ってことも経験している。
あと一ヶ月でゴールですが
すぐに次のスタートラインに
立ちます。
ってことはもうすでに次の
ゴールを用意しておかないと
いかんのです。
マネージャーの皆さん
準備はいいですか！
