人事評価中です。
できたこととできなかったことを振り返るタイミングです。
ひたすら部下の評価コメントを
書きまくりました。
目標タイトルと行動目標を
期初に書き、半期での達成度を
具体的に書くってわけです。
風呂敷を大きく広げた目標は
どこまで具体的に行動できたのか？
自分の身の丈に合った書き方をした
目標は、その成果に結びつく行動を
どれだけ自分の意思でアクションしたのか？
率先してリーダーシップをどれだけ発揮したか？
という部分がポイントです。
チームで動いて出した成果は
どれだけ自分の役割を全うしたか？
どれだけ積極的にできたか？
なのです。
書いている言葉に自信が現れば
文字が光るとかすればいいのですが
書いてあることだけで評価するわけでは
ないのです。
それは、書くスペースが少ないから
ポイントを選んで書く必要がありますし
その際に
ざっくり書いても伝わらないです。
その辺りを日頃の行動を加味して
評価者のコメントとして書くのです。
行間の広い文章になります。
書くこと・伝えることに
シンプルで真意のある言葉が要る。
加点方式で期待を書く。
さぁ出来たと書いたことは、繰り返しても
評価しませんぞ！
みな覚悟じゃ！
