文化祭的に動く案件があり
その準備に向けて編成チームで
動いています。
その中でのリーダーの役割は何か？
ずばり「判断」すること。
デザインや運営、施工など
個別に分科会で動きながら
全体で集まり各々の進捗を
伝えながら次のミーティングまでに
各々進めていく。
その分科会の動きを見ながら
選択肢がある場合にどちらかを
選ぶか判断をする。
分科会で決めることには
口を出さないし、判断する
状態ではないのに判断をすることは
敢えてしない。なぜなら分科会にいる
リーダーの役割がなくなってしまう。
リーダーに任せたのに、そのリーダーが
いる意味がなくなる。
全体リーダーなら分科会で決めること
進めることは、やれと言うことであれば
できてしまう。
リーダーのやることは、判断すること。
持ち場で各々自ら考え、自ら動く。
そして集まり、方向を確認する。
組織が勝手に動く。
勝手にというのは、闇雲でなく
ゴールに向かって動くということ。
責任と権限、実行力。
大きなリーダー、小さなリーダーあれど
リーダーは、自分の与えられた範囲の中では
一切の責任をもつ。
プレッシャーもありますが、
楽しみもあります。
どんどん手を挙げてリーダーやりませんか？
