喋りすぎました。
企画の打合せが３本あり
脳みそを使いました。
喋るだけ喋って、
あとはそんな感じで
って言っておしまいにするのは
最悪の打合せです。
なんでか？
誰も次に向けて役割を決めない。
今日の段階で決めたことを
同じ目線で合わせない。
ゴールを目指すにしても
同じイメージになっていない。
と、何をした打合せなのか
分かりません。
集まっただけになります。
言葉がありますが
これだけ時間生産性って言われる中で
どれだけ短い時間で
前に進められるかという
スキルが求められます。
偉い人が集まる場であれば
なおさらです。時給で言ったら
ん十万の方だったらどれだけの
利益インパクトになるのか。
タクシーメーターだったら
どんどん上がります。
そう考えると
集まる前が勝負の分かれ目なんです。
招集するにはシナリオを作って
会議や打合せに臨まないといかんのです。
覚悟がいるのです。
下手打てないのです。
時間を返して！
って言われない下準備。
本当に大事な作業です。
演者と言う名の出席者の方々が
何を言うのかセリフをイメージする。
想定質問を準備しておく。
招集者は映画監督でしょ！
