本日大晦日。
いよいよ明日から２０１８年がスタート。
といっても、会社的にはラスト９０日！
ということで区切りは、２回ある。
３月までは、２０１７年度に対する短期目標。
４月からの、
２０１７〜１９年中期計画の２年目（軌道修正）
３年後の、
２０２０年に向けた世の中の動きへの対応。
「変化を楽しむ」が会社の方針。
ではあるが、その前に、楽しむには、自力（体力）が必要。
「基本の徹底」が必要。
変化に溺れてしまうだけになりうる。
では、基本とは何か？
☆
真摯。
スピード。
よく考える。
相手を先回りする。
課題の本質を見抜く。
そもそも、誰のためなのか？
そもそも、何のためにするのか？
を徹底して意識し、アクションする。
１日１週間１ヶ月３ヶ月単位で振り返る。
自分の経験や考える軸とかを手渡して、
メンバーのスキル向上に貢献していくことを
マネージャーとして実行していく。
ひとりひとりと会話を１日１回は必ずする。
当たり前なことを当たり前におこなう。
基本を徹底するっぺ！
