7月からトップが代わり、
ラインマネジメントに携わるメンバーとの
個別対話が行われている。
さて、いよいよ順番。
自己紹介とともに
やりたいこと、
今それが出来ていない理由、
会社に聞きたいこと
を30分の対話で話す。
はて、結局自分がやりたいことは何か?
自分のため
組織のため
部下のため
ざっくり会社のため
○○のためとは
目標設定の核になる前提。
前提が大事。
7月からトップが代わり、
ラインマネジメントに携わるメンバーとの
個別対話が行われている。
さて、いよいよ順番。
自己紹介とともに
やりたいこと、
今それが出来ていない理由、
会社に聞きたいこと
を30分の対話で話す。
はて、結局自分がやりたいことは何か?
自分のため
組織のため
部下のため
ざっくり会社のため
○○のためとは
目標設定の核になる前提。
前提が大事。