コアラの木登りノート

文章を書くチカラをつける。誰も読んでいませんから〜

リリース前日

明日から新人2名が配属される

 

自分の年齢の半分くらいのメンバー

もう自分の子どもと同じくらいの子が

一緒のチームに入る

 

世代ギャップたるやギャップというのも

阻まれる年次の差

 

でも同じ目的の仲間なのだ

 

会社を良くする

売り上げを伸ばすための支援をする

みんなが働きやすい環境を作る

 

そういう部署なのだ

事業戦略の名の下、社会人なりたての

メンバーが(辞めなければ)30年間

いることになる我が社をどう変化させて

行けるのか?行きたいのか?

 

私ができることはこうした若いメンバーが

何年も過ごす場所で働きやすくすること。

 

新人プレゼンがあり2週間の説明を

受けて現時点で見えているこの会社を

どんどん好きになってもらいたいし

仕事を通じて自身のキャリア人生を

歩んでほしい